【体験してきた】金丸裕佑さんの経営シミュレーションゲームで、座学の限界を突破した話
☕️ まず、この人の凄さを語らせて
「ねえ、知ってる？ 金丸裕佑（かなまる ゆうすけ）さん。今回スタハブ丸の内で『経営シミュレーションゲーム』に参加してきたんだけど、正直、セミナーの概念が変わったよ。」
何が凄いのか（実績） :
- SMBCでの法務、アビームでの経営コンサル、そしてミクシィやDeNAでの新規事業立ち上げ。
- 堅いビジネス（金融・コンサル）とエンタメ（ゲーム・ライブ配信）の両極を極めた、稀有なキャリアの持ち主なんだ。
- 現在はビジネスエンターテインメント合同会社の代表。社名通り、ビジネスを楽しく学ばせるプロフェッショナルだよ。
僕が痺れた「本物の音」 : 座学で眠くなるセミナーとは対極にあった。ゲームという形式だからこそ、失敗が許されるし、何より熱狂が生まれる。自分で叩いて音を確かめてきた人特有の、すごく健全（Sound）な音がしたんだよね。
この人の話を聞ける贅沢 : スタハブという場所の良さは、こういう本物の先端（Edge）に触れられることだよね。この人の視座を知っているかいないかで、僕らのこれからの数年が変わるかもしれない。
📝 講義のハイライト：僕らが明日からやるべきこと
今回のテーマは「ゲーム形式で学ぶ会社経営」。
僕が一番知りたかった「未来のセミナーの形（ゲーミフィケーション）」を体感できたのが最大の収穫だった。
完璧すぎた「導入の型」
ゲームの中身も凄かったけど、僕が一番感動したのは金丸さんの 自己紹介から本題への流れ 。
これ、そのままLP（ランディングページ）の構成に使えるレベルで完璧だったんだ。
- 共感（Stance） : みなさん、こういうスタンスで今ここにいると思いますと、参加者の現状を肯定する。
- 問題提起（Problem） : 巷の起業情報はこういう問題点があるから、実はこういうものが必要なんですと、課題を明確にする。
- 自己開示（Solution/Self） : 私はこういう経験をしてきた人間ですと、信頼性を提示する。
- ベネフィット（Takeaway） : このセミナーを受けることで、最終的にこういう状態・知識を持って帰ってほしいと、ゴールを見せる。
- 雰囲気作り（Atmosphere） : 今日のセミナーはこういう雰囲気で進めますと、場のルールを共有する。
「結局、人を惹きつけるのに必要なのは、派手な演出じゃなくて、こういう『相手の心に寄り添う論理構造』なんだよね。」
🛡️ 僕はこの知恵をこう使うよ
今回学んだことを、早速僕が作ってるブログやサービスにも取り入れようと思ってる。
- LP制作への応用 : 金丸さんの導入の型をそのままパクって……いや、参考にして（笑）、自分のサービスのLP構成を見直してみるつもり。
- コミュニケーションの場として : 普段はPCに向かってばかりだけど、今回はゲームを通じて他の参加者とガッツリ交流できた。こういう強制的にコミュニケーションが発生する場に身を置くことの重要性を再確認したよ。
- 業界・業種の枠組み : ゲームを通じて、どの業界・業種を選ぶかという枠組み自体が経営においてめちゃくちゃ重要だと痛感した。これも今後の事業選びの盾にするよ。
「もし君も『座学だけのセミナーに疑問がある』って思ってるなら、次はこういう体験型のイベントに飛び込んでみるのがいいかもしれないね。」
✨ 最後に：一緒に先端（Edge）に立とう
本物の話を聞くと、背筋が伸びるよね。
でも、大丈夫。僕も同じ場所で悩んで、プレートを一枚ずつ積んでいる途中だから。
今回の話が、君が優しいままで生き抜くための、何かのヒントになったら嬉しいな。
またスタハブで見かけたら、コーヒーでも飲みながらこの続きを話そう。
じゃあ、また！