【聞いてきた】滝沢雄太さんの「顧客の『欲しい』の見つけ方」が凄すぎたので、僕らの生存戦略に落とし込んでみた

☕️ まず、この人の凄さを語らせて

「ねえ、知ってる？ 滝沢雄太（たきざわ ゆうた）さん。今回スタハブで話を聞けたんだけど、正直、次元が違ったんだ。」

何が凄いのか（実績） :

• 中央大学数学科卒からのMBA取得、そしてICFプロフェッショナル認定コーチ。
• 論理（数学）と経営（MBA）と人（コーチング）を極めた、まさにハイブリッドな経歴。
• ワーク・ライフバランスコンサルタントとしても活躍されていて、理論だけじゃなく人がどう動くかを知り尽くしているんだ。

僕が痺れた「本物の音」 : 世の中には感覚だけで語る起業家も多いけど、この人は違った。数学科出身らしい論理的な構造と、コーチとしての温かみが同居していて……。自分で叩いて音を確かめてきた人特有の、すごく健全（Sound）な音がしたんだよね。

この人の話を聞ける贅沢 : スタハブという場所の良さは、こういう本物の先端（Edge）に触れられることだよね。この人の視座を知っているかいないかで、僕らのこれからの数年が変わるかもしれない。

📝 講義のハイライト：僕らが明日からやるべきこと

今回の講義で一番の収穫は、 「バリュープロポジションキャンバス」 というフレームワークを学べたこと。

「答えのないもの」を決める勇気

ビジネスを考える最初の段階である「何を解決するのか」。
これって、学校のテストみたいに正解があるわけじゃないんだよね。

滝沢さんが教えてくれたのは、この 「答えのないもの」を具体化していくための地図 がフレームワークだということ。

具体化のプロセス : 顧客のやりたいこと（Job）、悩み（Pain）、利益（Gain）と、自分たちの製品・サービス、痛みの解消、利益の創出を対比させる。

「結局、起業の恐怖に打ち勝つのに必要なのは、根性じゃなくて、こういう[具体的な構造]なんだよね。」

🛡️ 僕はこの知恵をこう使うよ

今回学んだことを、早速僕が作ってるブログやサービスにも取り入れようと思ってる。
そして講義を聞きながら、 僕らエンジニアやAI活用者ならではの「勝ち筋」 に気づいちゃったんだ。

AI × フレームワークで「経験」をハックする

講義を聞いていて、正直に言うと少し 負い目 を感じたんだ。
「フレームワークは分かったけど、そもそも世の中のビジネスを『何を解決するのか』という視点で見てきた経験が、僕には足りないんじゃないか？」って。

でも、そこで立ち止まる必要はないことに気づいた。

経験が足りないなら、AIを使って擬似的に経験を積めばいい : これが僕のたどり着いた答え。
例えば、「もしUberが創業時にこのキャンバスを使っていたら？」とClaudeに問いかけてみる。
AIに既存サービスのキャンバスを生成してもらうことで、僕らは短時間で大量の「ビジネスの構造」をインプットできる。

これって、AIを使いこなせる僕らだけの特権（Edge）だと思わない？
フレームワークという「地図」と、AIという「高速移動手段」を組み合わせれば、僕らの「答えのないもの」を定める精度は劇的に上がるはずだ。

「もし君も『自立したいけど、経験がなくて不安』って思ってるなら、まずはこのフレームワークをAIと一緒に使い倒してみるのがいいかもしれないね。」

✨ 最後に：一緒に先端（Edge）に立とう

「本物の話を聞くと、背筋が伸びるよね。
でも、大丈夫。僕も同じ場所で悩んで、一つずつ積み上げている途中だから。

今回の話が、君が優しいままで生き抜くための、何かのヒントになったら嬉しいな。
またスタハブで見かけたら、コーヒーでも飲みながらこの続きを話そう。

じゃあ、また！」

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滝沢雄太さん プロフィール（株式会社ワーク・ライフバランス） : https://work-life-b.co.jp/staffprofile/yuta_takizawa