【聞いてきた】弁護士・古結さんの「複業」の話が凄すぎたので、僕らの生存戦略に落とし込んでみた

ねえ、知ってる？ 弁護士の古結誠（こゆい まこと）さん。
先日スタハブで話を聞けたんだけど、正直、次元が違ったんだ。
今日はその熱が冷めないうちに、僕ら個人の起業にどう活かせるか、僕なりに解析してみたよ。

なぜ、今「古結さん」の言葉を聞くべきなのか

まず、今回お話ししてくれた古結さんがどれだけ「本物」か、ちょっと語らせてほしい。

守りと攻めの究極の掛け合わせ : 弁護士としてプロ野球選手の代理人やスポーツ団体のガバナンス（リーガル）を守りながら、自ら複数の会社を立ち上げてスポーツビジネスをゴリゴリ回している（ビジネス）。まさに守りのプロが攻めを実践しているんだ。

圧倒的な多層構造のキャリア : BorderLeSS、Bless、北摂ベースボールアカデミー……。いくつもの法人を同時並行で動かしているそのエネルギーは、巷の自称・起業家とは鳴っている音が全然違う。

スタハブというEdgeでの邂逅 : こんなトップランナーから直接、しかもこの距離感で学べるスタハブの環境は、やっぱり僕らにとって最高の先端（Edge）だよね。

📝 僕らが明日からやるべきこと

講義の中で、僕が「これはSound（健全）な考え方だな」と痺れたポイントを3つに絞って共有するね。

① 「100万人に一人」の希少性を作る戦略

古結さんは、弁護士（100人に1人）× スポーツ（100人に1人）× 経営（100人に1人）を掛け合わせて、自分だけのポジションを作っている。
これ、僕らが目指すべき「自立」の答えそのものだと思う。一つのことで1番にならなくても、 「正しい構造（掛け合わせ）」 を作れば、僕らは誰にも依存せずに生きていけるんだ。

② 法人化は「覚悟」のインフラ

「なぜ複業でわざわざ法人を作るのか？」という問いに対して、古結さんは「社会的信用」と「自分の覚悟」だと断言していた。
システムも同じだけど、やっぱり 「ちゃんとした器（構造）」 を作らないと、中身は長持ちしない。延命医としても、この「器から整える」という姿勢には深く共感したよ。

③ 「リーガル」は後回しにしない

「問題が起こる前に、専門家を活用してリスクを洗い出す」。
これ、耳が痛いよね（笑）。でも、僕ら個人が「死なない」ためには、このリーガルという盾を最初から設計に組み込んでおくのが、結局一番コストが低いんだ。

🛡️ 僕はこの知恵をこう使うよ

今回古結さんの話を聞いて、僕が掲げる「The Sound Edge」の活動にも、新しいプレートが1枚加わった気がする。

具体的には、僕が作っている「ClaudeMix」や開発支援においても、単にコードが動くだけじゃなく、 「ビジネスとしての持続可能性（延命）」と「リーガルな堅牢さ」 をどうセットで届けるか。その重要性を再確認したんだ。

もし君も、「やりたいことはあるけど、どうやって形にすればいいか不安」って思っているなら、古結さんが言っていた「とにかく現場に足を運んで、志を発信し続けること」から始めてみない？

✨ 最後に：一緒に先端（Edge）に立とう

本物のプロの話を聞くと、自分の現在地がわかって背筋が伸びるよね。
古結さんのような「凄すぎる人」も、最初は一つの衝動から始めているんだと思う。

僕も積み上げているから、もし君が何かに迷ったら、いつでも声をかけて。一緒に「正しい音」が鳴る事業を作っていこう。

じゃあ、また！

🏛️ 古結誠さんの活動リンク集

A-Link法律事務所 : 古結さんが代表を務める本丸。スポーツ法務や企業法務の盾をここで構えています。
https://alink-lo.com/

一般社団法人BLeSS : 弁護士と会計士がタッグを組んで、スポーツ団体のガバナンスや経営を支える攻守の要。
https://bless-sports.com/

株式会社BorderLeSS : アスリートのキャリア支援やBorderLeSSon（キャリアデザイン講座）を展開する、まさに複業の象徴。
https://borderless-japan2020.com/

NPO法人 北摂ベースボールアカデミー : 野球を通じた地域コミュニティの再構築。古結さんの原点に近い活動。
https://hokusetsubaseball.org/