開業ブログ

【聞いてきた】岡田章良さんの「ビジネスプランを形にするセミナー」が等身大すぎて、僕らの生存戦略の芯が見えた

著者: 優作 / The Sound Edge |
【聞いてきた】岡田章良さんの「ビジネスプランを形にするセミナー」が等身大すぎて、僕らの生存戦略の芯が見えたのサムネイル

☕️ まず、この人の凄さを語らせて

「ねえ、知ってる？ 岡田章良（おかだ あきよし）さん。今回、東京開業ワンストップセンターのセミナーで話を聞けたんだけど、すごく『等身大』で信頼できる人だったんだ。」

何が凄いのか（実績） :

  • アザレアコンサルティング株式会社の代表取締役であり、経済産業大臣登録の中小企業診断士。
  • 認定経営革新等支援機関や東京開業ワンストップセンター窓口相談員、港区創業アドバイザーなどを歴任する、公的支援のスペシャリスト。
  • 難しい経営の話を、誰にでもわかる言葉で噛み砕くプロフェッショナル。

僕が痺れた「本物の音」 : 起業セミナーって、たまにキラキラしすぎてて自分には無理かもって思うことない？ でも岡田さんは違った。商売の基本を安く仕入れて高く売るという、これ以上ないほどシンプルなところから説き起こしてくれて……。すごく健全（Sound）な音がしたんだよね。

この人の話を聞ける贅沢 : 難しいフレームワークを、僕らの今の段階に合わせて簡単なまま手渡してくれる。この優しさと設計力は、まさに本物のコンサルタントだと思ったよ。

📝 講義のハイライト：僕らが明日からやるべきこと

今回の講義のテーマは「みんなで楽しく！ビジネスプランを形にする」。
特に印象に残ったのは、 「経営デザインシート」 を使ったプランニングの手法だ。

商売の基本に立ち返る

岡田さんが教えてくれたのは、起業の手続き自体は1ヶ月あれば誰でもできるということ。
重要なのは、その中身だ。

まずは小さく始める :

  • 無から有を生み出す感覚を掴むために、フリマサイトなどでの少額取引から始めてみる。
  • 失敗を恐れず、PDCA（計画・実行・評価・改善）を回し続けることこそが重要。

未来と現在のギャップを埋める地図

そして、プランを形にするための強力なツールとして紹介されたのが 「経営デザインシート（内閣府提供）」 。

SWOT分析 : 自分の強み・弱みと、外部環境の機会・脅威を分析する。外部環境の分析にはChatGPTなどのAI活用も推奨されていたよ（これ、僕らエンジニアの得意分野だよね）。

引き算の思考 :

  • 将来の理想像（ありたい姿）から現状を引き算する。
  • その差分こそが、解決すべき問題点であり、具体的なアクションプランになるんだ。

「結局、ビジネスプランって『誰に・何を・どのように』届けるかというストーリーなんだよね。」

🛡️ 僕はこの知恵をこう使うよ

講義を聞きながら、僕はずっと「情報の選び方」について考えていた。

「等身大」の情報に出会う難しさ

ビジネスについて調べようとすると、自分に合ったレベルの情報を見つけるのってすごく難しくない？
急に難しいフレームワークが出てきて消化不良になったり、逆にITエンジニアの僕らには当たり前すぎる「HPの重要性」を延々と説かれたり。最悪の場合、怪しげなサービスに誘導されることもある。

でも、今回のセミナーは違った。
「等身大」だったんだ。

経営デザインシートは「生き物」だ

今回、実際に簡易版の経営デザインシートに取り組んでみて、大きな気づきがあった。
それは、 「このシートは、一週間後には変わっているだろう」 という予感だ。

シートを埋める作業を通して、自分の考えが具体化され、ぼんやりしていた計画が輪郭を持ち始めた。
でも、それは完成形じゃない。
ビジネスが進めば、現状も変わるし、理想像だってアップデートされる。

作り続けること : これこそが、このシートの本当の使い方なんじゃないかな。
定期的にこのシートに立ち返り、書き直すことで、自分というビジネスがぼやけずに「芯」を持ち続けられる。
そうやってメンテナンスし続けることが、僕らの生存戦略（Sound Edge）になるんだと思ったよ。

✨ 最後に：一緒に先端（Edge）に立とう

「等身大の計画を立てるって、意外と勇気がいるよね。
でも、大丈夫。僕も同じ場所で、書き直しては消して、自分だけの地図を作っている途中だから。

今回の話が、君が迷わずに進むための、何かのヒントになったら嬉しいな。
またどこかのセミナーで見かけたら、コーヒーでも飲みながらこの続きを話そう。

じゃあ、また！」

🔗 関連リンク